顧問的價值

通常要派一位顧問到客戶那邊，客戶大概都會要求看一下這位顧問的履歷表，就好像在看CAS的認證一樣。不過就像是一般情形一樣，履歷就真的能寫出這位顧問的豐功偉業嗎？所以啦，就看你的作文能力囉。

另外在履歷上很重要的就是過去曾經參與過的戰役。例如，如果你是要去竹科的半導體廠，最好有台叉電的經歷、去光電廠則要有友叉的經驗、去電子廠則是緯叉等等，有了這個就好像「框金」一樣。 因為這些客戶都想從顧問身上知道他的對手(?)或是領導廠商是怎麼弄的。但是客戶之間又有一種微妙的情結，例如：去台叉電跟他講聯叉、去友叉跟他說奇扠電，你大概就會看到一副不屑的臉。所以，在準備履歷的時後，不能一份走天下，而是要看人說話。

但是如果是一位資歷淺的顧問呢？（兜是菜叫啦）那你就只能靠公司的名號了。例如：某某國際知名公司的顧問，那麼客戶就會以為透過你他可以從這個公司學到東西。（如果這個顧問係菜叫，那他能對這個公司了多少？）所以，你在哪一個公司工作就會很重要啦。與台灣本地的小顧問公司相比，國際知名公司的顧問當然可以多收一點錢啦。

所以總結來講，顧問的價值就是建立在工作的公司以及曾經經歷的專案；不過話說回來，好像所有的工作攏係安勒吧？